根据校党委《关于印发<中共上海工程技术大学委员会巡察工作实施办法（试行）>的通知》》（沪工程委［2019］52号）《关于印发<中共上海工程技术大学委员会第一轮校内巡察工作方案>的通知》（沪工程委［2019］53号）等文件精神，校党委第二巡察组于2019年11月15日至12月15日对电子电气工程学院党委进行了巡察，并于2019年12月27日向电子电气工程学院党委反馈了巡察意见，实事求是地指出电子电气工程学院党委贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，将学习成果转化为推动学院事业发展的成效方面，落实“三大主体”责任等六个方面存在的问题，有针对性提出了整改意见和建议。
电子电气工程学院党委提高政治站位，切实把问题整改作为重大政治任务，充分认识抓好整改是践行“两个坚决维护”的自觉行动，是提高新时代党的建设质量的必由之路，是实现学院高质量发展走在前列的有力保证。学院党委以高度的思想自觉和行动自觉把整改工作抓紧抓实抓到位，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。现将整改情况报告如下。
一、强化主体责任，抓好整改工作部署
收到巡察组反馈意见后，学院党委高度重视，立即召开党委会和党政联席会议，就整改工作进行了安排部署，经电子电气工程学院党委研究，制定了《电子电气工程学院党委巡察反馈整改任务清单、责任清单、材料清单》（以下简称《整改任务清单》）(附件1)，按照清单进行了逐项整改，以巡察整改的实效推动建章立制及学院事业发展。
(一)压实领导责任
学院于2020年1月3日召开了党委会和党政联席会议，逐条对照深入学习学校巡察反馈意见，研究了整改落实初步分工，明确了学院党委书记第一责任和班子成员工作职责。2020年1月10日，学院党委会审定了《整改任务清单》，明确了整改任务、整改措施、整改责任人和完成时间节点，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。2020年3月24日，学院召开支部书记例会，进一步推进巡察整改落实。2020年3月29日，学院党委会研究巡察推进情况及巡察反馈报告。
(二)抓实责任分解
根据巡察《整改任务清单》，领导班子成员主动辨析问题、抓实责任，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任部门和具体责任人，明确了完成时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。针对6方面问题、20个主要问题、36条主要表现，学院制定整改措施50项（其中长期完成12项，今年完成38项）。
(三)建立整改台账
建立整改台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。截至5月11日，已经完成30项，长期推进12项，此两项占比84%；受疫情及阶段工作等因素影响，未完成措施8项，占比16%，但都在积极推进。长期推进的12项，学院持续严格落实中。形成了《电子电气工程学院理论学习及调研成果转化制度》《电子电气工程学院三全育人试行办法》《电子电气工程学院关于系（室）集体决策管理制度的规定》《电子电气工程学院组建跨学科团队实施办法（试行）》《电子电气工程学院学科组织体系建设实施细则》《电子电气工程学院绩效分配方案》《电子电气工程学院实验室、专任教师双向流动办法（试行）》等7项制度成果。具体完成情况参见《电子电气工程学院党委巡察反馈整改任务完成情况统计》（附件2）。
二、坚持问题导向，稳步推进整改落实
（一）关于贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，将学习成果转化为推动学院事业发展的成效方面
存在问题（3个）：
1、对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习缺乏系统性和深入性。领导班子缺乏真正沉下心来读原著、学原文、悟原理的耐心和恒心；对问题的思考有时不够深入，有时还存在从表象看问题，从现实看问题的情况。
2、贯彻落实上级精神不够有力。在理论学习上存在实用主义思想，“先用先学、急用急学、不用缓学”的情况在学院普遍存在；以更高的站位、更大的格局、更宽的视角谋划学院发展，精准服务国家和上海战略的能力还不强；在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导学院中心工作，推动学院事业发展的能力还不强，学院中层干部能力素质与一流学院建设要求存在一定差距，干部考核激励机制不完善。
3、中心组学习执行学习计划不严格。学院党委理论学习中心组偏重满足学校的次数要求，而对学习的质量要求不高，未严格按照年初制定的学习计划开展学习活动，存在计划主题与实际开展主题不一致的情况；理论学习时紧时松，缺乏持之以恒的毅力。
整改情况：
1、系统和深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，建立学习长效机制
在理论学习上，学院领导班子坚持不懈抓好理论武装，健全完善领导班子学习制度，坚持主题教育期间形成的好做法，把学习变为制度自觉，建立了《电子电气工程学院理论学习及调研成果转化制度》。学院将继续推进学院党委中心组学习、“紧跟领路人 奋进新时代”系列品牌学习活动，领导班子真正沉下心来刻苦研读原著、学原文、悟原理，注意理解理论的全貌和内在逻辑，对《纲要》《选编》等进行系统深入学习，同时继续学习十九届四中全会精神、习近平总书记在上海的重要讲话精神等，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻领会丰富内涵，凝练出思想精髓，从整体上领悟思想体系，防止学习碎片化、浅表化，同时深入思考问题，避免从表象看问题，从而进一步提高对问题的深层次分析能力。学院已经开展4次“紧跟领路人 奋进新时代”系列学习，今后将继续认真贯彻执行，认真落实中心组学习、三会一课等制度计划。
2、坚决贯彻落实上级精神，加强一流学院建设
学院党委将以更高的站位、更大的格局、更宽的视角谋划学院发展，力争精准服务国家和上海战略，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导学院中心工作，推动学院事业发展。学院积极梳理“十三五”规划完成情况，总结经验，查找短板，制定学院“十四五”发展规划，聚焦大数据与高性能计算平台、工业互联网创新应用平台、人工智能创新应用平台、大学生创新创业开放平台，在人才培养、科学研究、社会服务等方面再创佳绩，把上级要求落到实处。学校充分发挥学科、专业和人才优势，将与扬州市共建上海工程技术大学（扬州）人工智能研究院，聚焦“5G+”人工智能产业方向，在产学研合作、科技攻关、科技创新孵化、科技成果转化、创新人才培养、产业技术升级等领域开展全面合作，助推长三角一体化发展国家战略。
加强对学院中层干部能力素质的培养，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，坚持用新的发展理念统领学院工作，紧紧围绕建设一流的高水平现代化工程应用型特色大学奋斗目标、建设一流学院的发展目标，加快推动学院转型发展。2019年10月，学院制定中层干部培训计划，拟从思想政治素质、管理能力、业务能力等方面提升中层干部能力素质。巡察反馈会以来，2020年3月2日，2020年3月24日，学院党委分别召开全体中层干部集体谈话会议和支部书记培训。
学院将完善干部考核激励机制，拟结合新一轮科(职)级干部换届，开展干部岗位责任书协议签订工作，进一步明确干部工作职责，逐步探索干部考核激励量化标准和办法。
（二）落实基层党建工作主体责任和党建工作重点任务方面
存在问题（3个）：
1、党组织建设不够规范。党委委员分工不合理，个别支部委员会不健全，少数支部人数超过30人。
2、党员日常管理弱化。少数党员党费缴纳不及时。
3、地校联建服务社区不够。支撑材料中，未见党员到社区“双报到”“双报告”相关材料，未见学院党委与地方政府、社区党委（总支）等地校党建联建的相关材料。学院党委在借力专业研究服务社区、助益党建联建品牌，构建党建工作新格局方面还不够。
整改情况：
1、规范党组织建设，加强党员日常管理
认真学习并贯彻执行《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党支部工作条例(试行)》《普通高等学校学生党建工作标准》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《关于严格落实“三会一课”制度的实施办法（试行）》《纲要》《选编》等文件，进一步规范和强化党组织建设，拟于开学后一个月之内召开党员大会，补选学院党委委员，科学的设置学院党委委员分工。
合理设置支部、支部委员，做好党员的日常发展和教育工作，党费的收缴和“三会一课”的台账管理等工作，不断提升党建工作的科学化水平，充分发挥在二级党组织建设中的示范引领作用。2020年1月，研究生第一党支部缺额支部委员1名，已经完成补选工作。2020年第一季度党费收缴工作已经完成。
同时，不断加强班子自身建设，强化对支部书记的培养，使他们既要做到“精通党务”，又要善于“钻研业务”，学院落实党支部书记“双带头”人工作，专任教师党支部“双带头”比例100%。学院党委将把经常性教育和个性化培养结合起来，力求实现党务和业务同向发力、联动提升。
2、以入选“党建标杆院系”为契机，提升党建工作科学化水平
学院党委坚持新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以入选“全国党建工作标杆院系”为契机，以政治建设为统领，以质量攻坚为动力，以提升组织力为重点，以推动事业发展为落脚点，严格对标看齐，勇于改革创新，努力争创先进。通过实施4项工程：“思想引领工程”、“强基固本工程”、“使命践行工程”、“创新攻坚工程”，实现学校、学院教育内涵式发展，为办好人民满意教育的提供坚强的组织保证。思想引领工程：强化党员领导干部、师生党员政治意识，坚定理想信念，坚持正确政治方向，维护党的团结统一，实现党肩负的政治使命。强基固本工程：聚焦党建重点问题和重点任务，建标准、定规范、严执行、重反馈，努力增强党委政治把关能力、中层干部综合管理能力、党支部书记党建工作能力，提高党支部教育监督管理服务水平，发挥党委政治核心作用。使命践行工程：立足学生党员、教师党员、管理岗位党员实际，建立不同群体党员践行初心使命、发挥先锋模范作用和支部战斗堡垒作用的实践载体。创新攻坚工程：以一流党建引领一流学院建设为目标，各级党组织和党员树立“争创一流”的信心和决心，在学院内涵建设攻坚阶段，主动进行理念创新、制度创新、服务创新、科技创新，在人才培养、学科建设、科研创新、服务发展上取得突破性成果，在“智能+”人才培养上做出卓越贡献，提升学院和学校知名度和美誉度。
3、拓展党建联建渠道，主动服务社区，融入区域化党建
加强学院党委与地方政府、社区党委（总支）等地校党建联建、党员到社区“双报到”“双报告”相关活动，借力专业研究服务社区，拓展党员社会服务载体。2018年12月学院辅导员杨建豪荣获松江区党组织党员“双报到双报告”奉献之星奖。
制定“区域三联”行动，一是与社区党委（总支）联合开展组织生活和实践活动，搭建党建服务平台，增强党员服务意识。目前已和上海外国语大学松江外国语学校、方松街道、中山街道、文翔名苑居委会等街道社区党支部共同开展多次组织生活，结合专业优势，开展科学课“送教上门”、电脑维修、维护，电子产品科普与网络安全宣传等党员服务活动。二是与上海外国语大学松江外国语学校、松江方塔园廉政教育基地、松江区广富林街道“七色桥”等地签订地校党建联建签约，联手共建党性教育基地，拓展党建育人平台。结合样板支部“6个1”工作，学院各支部与合作党组织签订党建联建协议。三是与松江区社会公益组织联动开展公益活动。组织党员与松江区爱心助困志愿者协会、爱心跳蚤会等社会公益组织联动开展关爱自闭症儿童等公益活动。从而增强学院党委在城市基层党建方面的担当，助益党建联建品牌，构建党建工作新格局。
（三）落实意识形态工作主体责任方面
存在问题(2个)：
1、意识形态工作队伍的业务水平还不够高。学院党委在意识形态工作方面，狠抓责任意识落实的能力还不强。部分党员干部对意识形态工作认识不足，对学生的微信公众号运行缺乏有效的监督手段，导致出现学生微信公众号夹带广告的情况。
2、贯彻落实“三全育人”不够有力。贯彻学校《关于加强和改进学校全员、全过程、全方位育人工作的实施意见》不够有力，存在重业务轻思政的现象。对于推进课程思政教学改革，建设思想政治教育课程体系上缺乏有效手段，对照使所有课程都有育人功能,所有教师都承担育人使命还有差距。
整改情况：
1、以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，深化意识形态工作
学院党委以高度的政治自觉、有力的政策措施严格落实意识形态工作责任制。牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念，切实履行把好方向、管好导向之责，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入中心组学习日程，纳入党建工作责任制，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，不断增强干部教师特别是党员领导干部的责任意识，全面落实意识形态工作责任制要求。2020年4月27日学院举办中心组学习扩大会议，学习《宣传工作条例》等文件，强化意识形态工作责任意识，提升意识形态工作业务水平。关于学院“风尚电气”监督管理失责问题，学院党委书记已第一时间对直接责任人进行了批评教育。
2、掌握意识形态领域领导权，贯彻落实“三全育人”
牢牢掌握意识形态领域领导权，强化思想引领，贯彻学校《关于加强和改进学校全员、全过程、全方位育人工作的实施意见》， 2019年12月，学院制定了《电子电气工程学院“三全育人”试行方案》，构建“三全育人”工作体系。学院在“三全育人”的实践过程中逐步明晰了一些载体和路径，如：融合人工智能实验班的特色的恒安机器人创新实验室的建设，拓展学生素质，挖掘学生潜力，延展学生想象空间，为学生提供宽松的第二课堂氛围与健全的双创活动支撑，深化三全育人内涵发挥着积极的作用。如：融合科研、实践、服务三育人功能的“创智工作室”的实践，积极发挥第二课堂育人作用，以智慧型机器人创制为核心，融入人工智能和物联网的前沿课题和研究，旨在打造创新能力、服务能力、协作能力培养基地、创新创业项目孵化的平台，成为学院三全育人实践的实验田。如：学生参与管理的“院长助理团”的实践，是学院管理育人的积极探索。
学院积极推进课程思政教学改革，积极扩大试点面，增强影响力，进一步提升教工党员的课程思政的意识和能力，促进专业课教师教书育人的责任感，使专业课提升育人功能，拟于开学后举办课程思政培训，提升全体教师育德意识和育德能力。同时，学院结合党建标杆院系建设，开展“课程思政建设计划”，2019年学院立项课程思政建设项目5项。2020年3月25日，学院召开党建标杆院系建设推进会，进一步明确了2020年“课程建设计划”年度目标和任务。2020年4月12日，学院制定了《2020年“课程思政领航计划”申报工作通知》，启动新一轮课程思政建设计划院内培育工作，同时为申报课程思政重点改革学院做准备。
（四）落实党风廉政建设和党内监督工作主体责任情况方面
存在问题（5个）：
1、“四责协同”机制的落实还需进一步加强。党委书记在履行“第一责任人”职责时，还需进一步发挥示范引领作用，对班子成员作更加严格的要求。班子成员在履行“一岗双责”方面还存在以工作代替职责、个别班子成员对概念掌握不深入、对周围人教育不强等情况。在强化责任考核，健全考评机制方面，考核量化的措施还不多，针对性、有效性仍需进一步提升。
2、落实党风廉政建设的举措有待加强。学院中层干部党风廉政建设责任意识还不够强，对系、室、中心的监督检查缺少抓手。例如课程安排、项目申报、竞赛经费使用等方面，缺少针对性的管理办法和有效的监督制约机制。
3、“四书四会”过程管理不规范。检查材料中发现，存在班子成员四书四会相关材料，除了三级签约有完整签字外，其他项目书、评议书等材料都未见签字。党风廉政建设项目计划书未得到严格执行，个别班子成员的项目计划未按时间节点推进。
4、贯彻三重一大议事决策不规范。一是会议记录不规范。存在参会人员签字不全、未参加会议的人员签到等情况。二是审议过程不规范。党委会和党政联席会议记录中有些议题没有审议过程，存在议题打包、请假人员参与表决、领导班子两个一把手抢先发言表态的现象。三是党委会的召开不严肃。存在党委会和党政联席会议两个会议安排时间间隔较短的情况，一定程度反映出党委会酝酿讨论程序不够严肃充分的问题。
5、学院党委存在“老好人”思想。学院有四位教师在2017年、2018年连续两年均未完成教学工作量，按当时学院执行的分配方案考核，按比例扣发金额会很多。学院党委做老好人，党委会和党政联席会议上，讨论决定按当年度未完成教学工作量来扣发相应津贴，学院党委委员及党政领导班子成员均未提出异议。
整改情况：
1、完善“四责协同”机制
完善党委、党支部“从严治党”制度和体系。党委书记、党支部书记进一步加强第一责任人意识，发挥示范引领作用，对班子成员提出更高要求；积极落实学院从严治党责任分工，抓实党委委员、班子成员“一岗双责”。在校党委的领导下，制定领导班子考核目标任务，使目标任务可执行、可操作、可量化；以科级干部换届为契机，制定学院中层干部岗位责任书，拟近期签订电气学院中层干部岗位任务协议书，强化干部责任。拟2020年5月建立学院支部达标创优管理办法，强化支部激励考核；继续推行党委委员述职工作，支部委员全部书面述职的基础上，逐步扩大党支部委员现场述职的范围。
2、规范落实“四书四会三报告”制度，筑牢党风廉政建设防线
学院在年初拟定计划，部署工作；年中分析反馈，推进落实；年末总结分析，逐一评议，并纳入民主生活会和个人述职述廉内容，确保制度落到实处，集中群体智慧全力推动学院发展。学院每年年初召开党风廉政建设专题会议，学习党风廉政建设和反腐败的相关文件，明确廉政建设的责任。会上由学院党委书记、院长与党委副书记、副院长以系室主任、党支部书记进行廉政责任书签约，严格按时间节点推进执行党风廉政建设项目计划书。
3、规范贯彻三重一大议事决策流程
规范党委会和党政联席会议的审议过程、发言顺序等程序。学院明确包括教学改革、专业建设、人才引进、考核推优、干部提拔、岗位设置、奖金分配等涉及学院发展的重大问题或与教职工利益相关的问题必须提交党委会、党政联席会议讨论决定，充分发挥领导班子的合力，推动学院各项工作深入开展。
4、进一步强化治理能力，完善长效机制
深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，努力推进学院治理体系和治理能力建设。学院党委将党风廉政建设贯穿在教学、科研、学科建设和教书育人等实际工作之中，结合领导班子成员分工，按照“一岗双责”要求，制定了《2020年领导班子成员反腐倡廉建设责任分工》；学院党委同时建立一级抓好一级，层层抓落实的责任网络体系，依靠领导体制和工作机制，扎实推进党风廉政建设各项工作。同时加强对系、室、中心的监督检查和对学院中层干部党风廉政建设责任意识的教育，规范课程安排、项目申报、竞赛经费使用等流程和管理办法以及有效的监督制约机制，针对竞赛经费使用等学院管理中的薄弱环节，通过建章立制，并严格执行。2019年12月，学院制定《电子电气工程学院关于系（室）集体决策管理制度的规定》，将有利于加强系、室、中心民主管理工作。
（五）深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育情况方面
存在问题（4个）：
1、全覆盖教育工作有遗漏
落实市委对于主题教育全覆盖工作力度不够。市委主题教育办于12月4日电话随机抽查，电气学院2014级学生李健（2018年6月毕业离校，但组织关系仍在学校）在电话调查中反映，自己在家复习考研，未到校参加学习。同时，也暴露出对CCPM系统的日常维护不规范。
2、主题教育应知应会工作不够扎实
校党委组织部于9月24日，针对主题教育的基本情况开展电话调研。抽取到电子电气工程学院2名同学，对于3个问题回答正确的仅2人次，暴露了学院党委对主题教育的宣传发动不够有力。
3、主题教育宣传氛围还不够浓厚
学院党委对宣传工作的重要性认识不够深刻，对宣传工作超前思考、系统性思考做得不多，主题教育宣传与信息化建设人员投入不足。11月8日，校主题教育办公室到访学院，未见主题教育相关的氛围宣传。
4、主题教育工作创新性、针对性不够
在院领导班子17次集中学习研讨中，未见对习总书记关于信息化建设的论述和关于人工智能产业发展论述等与学院专业发展密切的文件精神的学习，说明学院在学习的系统性尤其是深入性上还不够。
整改情况：
1、增强组织工作责任意识，注重维护党员信息管理系统
2019年11月，学院及时排查CCPM系统，比对了系统党员和实际党员名单，排查出9名离校党员仍然在CCPM系统中，经过组织员、支部书记多次沟通，近期办理了5名党员纸质组织关系和CCPM系统网上转接手续，其他同志组织关系转接也在办理中。学院将汲取本次工作教训，发现党员管理漏洞，及时维护CCPM系统，确保不再发生类似情况。
2、 加强宣传，浓厚主题教育氛围
进一步增强宣传工作意识，完善宣传工作队伍，建立党委宣传委员、学院宣传员、支部书记等组织的学院宣传工作队伍，明确各支部宣传工作重点。2020年3月24日，学院党委分解了各支部2020年宣传工作指标任务。疫情防控工作期间，学院党委积极挖掘青年学生、党员师生抗疫故事，在滕飞新闻网和学院新闻稿、风尚电气公众号等平台发布新闻报道10余篇，有力地宣传了学院师生的正能量，让党旗高高飘扬。学院积极利用大厅电子显示屏和各楼层电视，及时宣传学院重点工作
3、结合主题教育常态化，加强顶层设计，提升学习的实效性、创新性和针对性
2020年是学院党建标杆院系建设的重要之年，学院按照预定的四大工程、八大计划的思路，将主题教育和标杆院系建设结合起来，分步推进“党员导师计划”、“课程思政建设计划”、“岗位建功计划”等工作落实，开展“伟大工程示范党课”、“支部书记微党课”等工作。2020年3月25日，学院班子专题研究标杆院系建设年度计划分工和任务。2020年4月24日，学院向党委汇报了全国、上海标杆院系建设和2020年工作计划。
（六）其他方面
存在问题:
1、制度执行不力。学校的部分政策，在学院执行过程中还存在“中梗阻”现象。学校政策的顶层设计理念很好，但在学院执行层面，缺少相关配套制度，或者不够细化，导致部分制度无法执行或者难于落实。例如，对《上海工程技术大学专任教师岗位职责暂行办法》落实不够有力，还存在新进青年教师教学工作量偏多，没有充分考虑他们正处于科研“鼎盛期”，不利于他们科研能力的发挥。
2、发展后劲不强。学院在前两年引进部分高层次人才后，今年在高层次人才引进上停滞不前，高水平学科带头人不足。在国家自然基金项目上，去年获批7项，今年只有1项，下滑明显。部分实验设备陈旧，在高水平实验室建设上，还需进一步加强。对存量教师的考核改革不明显，激发教师干事创业的积极性不足。
3、为民服务不足。学院党委要坚持人民观点，进一步强化主动服务广大师生的意识，对关系广大师生切身利益的改革发展，要进一步增强公开性和透明性，及时关切学院广大师生的呼声，不断增强为民服务解难题的能力。例如，要进一步加强文化项目建设，加快落实呼声较高的乒乓球台等事项。
整改情况：
1、2020年1月梳理了进校1年来教师上课情况，大部分教师满足学校新进教师工作任务要求，但个别系室因人手紧缺和疫情影响，仍然有2位老师有上课任务，学院将在后期工作过程予以调整，减轻新进教师工作压力。
2、针对学院发展后劲不足的问题，学院采取了以下措施。
一是在高层次人次和学科骨干培养方面，学院加强高层次人才引进力度，与2名国家级人才保持密切联系。加快教师招聘力度，优化师资队伍结构，疫情防控期间，学院组织3次面试，共面试14人。制定了《电子电气工程学院学科组织体系建设实施细则》《电子电气工程学院组建跨学科团队实施办法（试行）》等文件，提升学科建设能力。
二是在学院基金项目上，寒假期间，学院院长逐个审核基金申报书，学院分管副院长积极联系专家进行在线指导。2020年3月19日，华东理工大学顾幸生教授基金一对一指导。3月26日，中科院光机所贺洪波研究员进行基金一对一指导。4月3日，中科院上海技术物理研究所杰青陈效双研究员将进行指导基金申报。
三是在高水平实验室建设方面，2020年3月24日，学院院长牵头梳理实验室，推进虚拟实验室建设，拟结合十四五规划，下半年制定学院实验室建设规划。2020寒假期间，人工智能产业研究院各实验室部分设备也进行了更新和调整。
四是在存量教师的考核改革方面，学院近期对绩效分配方案进行了优化调整，更加体现多劳多得、优劳优酬的导向，已提交学校进行审核。另外，2019年12月，学院探索制定《实验室、专任教师双向流动机制》，提高队伍建设活力。
3、以二期文化建设项目为抓手，增强为民服务能力
学院牢固树立服务师生的意识，2019年下半年，添置休闲沙发、公共区域桌椅、投影仪、白板等设备，设立茶水间，养殖绿色植物，为师生营造温馨学习、生活氛围。2020年1月，学院购置2个乒乓球台，摆放在10楼教工活动区，既锻炼了身体，也增强了教师之间的交流。上学期末，学院还举办教职工迎新年联欢晚会，增强教师凝聚力和向心力。5月8日，学院将举行工会工作研讨，为营造温馨和谐学院文化氛围，提升教职工“四感”指数而努力。
三、举一反三自查整改，以巡促改以巡促建
学院党委通过此次巡察，统一思想，深化认识，举一反三，切实增强整改思想自觉和行动自觉，结合党委书记李江调研，以及突如其来疫情防控工作带来的挑战，进一步查找学院工作短板，逐项分析原因，分步整改。
一是学院高层次人才短缺。学院国家级人才目前只有1名，电气方向学科带头人紧缺。学院一方面继续拓展校内外资源，加大人才引进力度。另一方面通过绩效方案调整，吸引教师、系（室）、支部推荐人才。再次挖掘现有资源效用，积极发动各系对接合作企业专家、海外名师等高端人才，为学院学科建设、人才培养等贡献力量。
二是资金使用绩效有待提升。2019年学院资金4000万，为历史最多，但投入产出比有待提升。2020年学院将秉持节约办学的原则，在高水平应用型大学项目、工程认证项目、应用型本科建设项目、内涵建设项目等经费使用上加强宏观指导和微观管控，确保较高投入产出比。2020年5月6日，学院召开班子会议专题研究了学院重大项目资金使用及开展计划。为发挥资源集聚效应，学院重点项目经费将结合“十四五”规划向四大平台倾斜。
三是运用专业知识服务疫情防控能力不够，教学信息化程度不高。疫情情况下，一些课程特别是实验开放共享课程不足，教学信息化水平亟待提升。学院将以此次疫情为契机，加快网络课程建设，建设一批网络示范课程，加强实验室网络开放共享平台建设，以新技术提升教学信息化水平。
学院将继续以高度的政治责任感和务实的工作作风，抓紧落实未完成整改事项推进，始终保持勇于自我革命的精神，以刀刃向内的勇气，做好举一反三问题、发展短板问题改进工作，切实发挥党委巡察的作用，推进学院各项事业健康发展。
附件一 电子电气学院巡察反馈整改任务清单 、完成统计20200511.xlsx
附件二 电子电气工程学院理论学习及调研成果转化制度.docx
附件三 电子电气工程学院三全育人试行方案.docx
附件四 电子电气工程学院关于系（室）集体决策管理制度的规定.docx
附件五 电子电气工程学院组建跨学科团队实施办法（试行）.doc
附件六 电子电气工程学院学科组织体系建设实施细则.docx
附件七 电子电气工程学院岗位业绩津贴分配及绩效考核实施办法-2020-4-4修订稿.docx
附件八 电子电气工程学院实验室、专任教师双向流动办法（试行）.docx
