化学化工学院领导班子整改方案
【整改事项一】
一、存在问题和整改事项
存在问题：
存在于形式主义方面的问题，有些工作前后呼应不够，有开始没有结尾，注重开始的形式，弱化了过程的检查，忽视了最后的结果。
整改事项：
有些工作和流程没有规范的制度来约束将难以执行，学院将在现有工作的基础上，将涵盖教学、科研、学生工作、支部工作、工会工作等的学院工作运行历完善和修订完成。
二、整改重点和主要任务
1、根据学校和学院的实际工作情况，检查现有的运行历在运作中的有效性。
2、修正完善运行历，并在学院工作中执行。
三、实施路径和主要步骤（含牵头责任人，时间节点）
（一）第一阶段：从2013年12月到2013年12月底。主要内容是：
1、检查现有的运行历在运作中的有效性。
2、责任人：刘宇虹
（二）第二阶段：从2014年1月到2014年2月底。主要内容是：
1、修订完成学院工作运行历并在学院执行
2、责任人：刘宇虹。班子成员负责完成本人分管部分的修订和完善。
四、组织领导和保障措施（含检查评估、监督问责情况）
总支书记总负责，班子成员分工完成。
【整改事项二】
一、存在问题和整改事项
存在问题：
存在于官僚主义方面的问题，倾听普通老师意见的渠道不够多，有些普通老师的意见表达不出来。
整改事项：
为进一步发扬民主意识，虚心的向群众学习，更多渠道、更好的听取各方面的意见和建议，以便于党政班子从各个层面，各个角度，思考问题，有利于学院的发展。学院在院办和学生办公室增设两个“学院发展建议箱”，将常年悬挂，一周开箱一次。
二、整改重点和主要任务
1、即知即改，已完成建议箱的悬挂。
2、做到每周开箱一次
三、实施路径和主要步骤（含牵头责任人，时间节点）
1、坚持长效机制，做到每周一次开箱
2、责任人：刘宇虹
四、组织领导和保障措施（含检查评估、监督问责情况）
提醒、督促负责人员认真做好建议的收集和汇总工作，交学院班子讨论。
【整改事项三】
一、存在问题和整改事项
存在问题：
随着教学科研的要求越来越高，大型仪器设备越来越多，学生各种实验和创新项目不断增加，尤其是研究生的人数迅速增加等等，实验室的大型仪器设备的管理使用、实验室安全管理、实验室环境管理等诸多方面需加强管理。
整改事项：
实验室原有的规章制度已有不适应之处，所以学院班子将会同相关教师和实验室人员对实验室现有的规章制度进行梳理，废除、新建、完善和修改实验室管理制度和实验室安全制度。
二、整改重点和主要任务
1、实验室的管理，包括设备管理、学生管理、安全管理、环境管理。
2、梳理现有的实验室管理制度，通过废除、完善、修改和新建相应的实验室管理制度并在学院工作中运行。
三、实施路径和主要步骤（含牵头责任人，时间节点）
（一）第一阶段：从2013年12月到2014年1月。主要内容是：
1、检查和梳理现有的实验室管理制度。
2、责任人：刘宇虹
（二）第二阶段：从2014年2月到2014年4月底。主要内容是：
1、修订完成实验室管理制度并在学院执行
2、责任人：徐菁利。班子成员、实验室人员及相关老师协助完成。
四、组织领导和保障措施（含检查评估、监督问责情况）
总支书记总负责，参与并协调有关的工作，督促工作进展程度。
【整改事项四】
一、存在问题和整改事项
存在问题：
学院药品危险品仓库的建立。
整改事项：
从学院的要求和安全要求，需要尽快建立药品的危险品仓库。但是危险品仓库的建立学院自身无法解决，学院将积极争取学校的支持。
二、整改重点和主要任务
1、建立药品危险品仓库
2、一方面同学校相关职能部门沟通，尽快完成危险品仓库的建立，完善危险品的管理。一方面向师生认真解释，并严格执行使用制度。
三、实施路径和主要步骤（含牵头责任人，时间节点）
（一）争取学校的支持，争取创造条件整改
2、责任人：徐菁利
（二）第二阶段：建成后
1、制定危险品仓库管理制度并在学院严格执行
2、责任人：徐菁利。
四、组织领导和保障措施（含检查评估、监督问责情况）
总支书记总负责，参与并协调有关的工作，督促工作进展程度。
