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基础教学学院领导班子整改方案
发布时间: 2014-01-02 浏览次数: 163

 

【整改事项一】

一、存在问题和整改事项

存在问题:形式主义问题

整改事项:

1、学院中心组学习

2、学院工作实效提升

二、整改重点和主要任务

1、学院中心组学习“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的定位把握不够,学习流于形式,理论联系实际不够,时间和内容不够充足,形式不够丰富,质量需要提高。

2、在贯彻落实学校文件精神过程中,还不能很好地结合学院实际,有照搬照抄的现象存在,工作落实到人还不够。

三、实施路径和主要步骤

(一)第一阶段:从20141月。

主要内容是:

1、制定学院中心组年度学习计划和要求,提升学院中心组学习实效。

2、制定学院年度工作计划,加强工作前瞻性。

(二)第二阶段:从20141月到12月。

主要内容是:改善会风,加强工作落实

1、落实中心组学习内容(王勤)

2提高党政联席会议和教学部主任会议的实效,会前充分准备,会后工作落实到位。(张子厚)

四、组织领导和保障措施

班子成员按分工开展各项整改工作。

整改工作由党政班子成员、全体高职称教师、各系正副主任、各党支部书记、办公室正副主任、工会主席、各实验室主任、党代会代表、教代会代表进行评议。

 

【整改事项二】

一、存在问题和整改事项

存在问题:官僚主义问题

整改事项:

1、进一步规范议事决策程序

2、加强班子成员工作作风建设

二、整改重点和主要任务

1、不断规范议事决策程序,改进工作方法,提高决策科学化水平;进一步加强学习,深入研究影响学院发展的新问题、新挑战,进一步科学规划学院发展。

2、解决教职工实际问题。

三、实施路径和主要步骤

(一)第一阶段:时间20141月。

主要内容是:

召开学院教代会,发挥教代会代表作用,让广大教职工参与民主决策(王勤,张子厚)

(二)第二阶段:时间从20141月到12月。

主要内容是:

1、 深入了解教职工个人事业发展的需求和帮助教职工解决实际困难。凡教职工遇到家庭生活特殊困难,主动关心帮助;实行“退休教师走访”和“退休教师返校”机制,落实精神、生活关怀。(许伯生)

2每周学院党政班子成员参加教学部活动(刘晓民、张朝民、李路)

3、带头落实弹性坐班制,保证每周二、周五全天坐班。(全体班子成员)

四、组织领导和保障措施

班子成员按分工开展各项整改工作。

整改工作由党政班子成员、全体高职称教师、各系正副主任、各党支部书记、办公室正副主任、工会主席、各实验室主任、党代会代表、教代会代表进行评议。

 

【整改事项三】

一、存在问题和整改事项

存在问题:享乐主义问题

整改事项:领导班子进一步解放思想,开拓创新。

二、整改重点和主要任务

1、基础课程教学质量保障。

2、基础学科科研能力提升。

3、研究生培育加强。

三、实施路径和主要步骤

(一)第一阶段:时间从201312月到20143月。

主要内容是:

1、深入数学、物理、外语和物理实验教学部,了解教学管理各环节的薄弱环节,制定提高教学部教学质量的具体办法和措施,落实教学部主任以上听课制度。(刘晓民)

2、开展各类科研项目申报培训。(张朝民)

3、研究生工作拓展研究。(李路)

(二)第二阶段:时间从20144月到201412月。

主要内容是:

   1、认真研究分解2014年基础教学学院年度目标责任书,使各项指标落实到位,考核到人,特别注意竞争性指标的完成情况,每季度对表一次,保证全年考核顺利完成。

2、结合五月教学“质量月”落实开学初制定的各项教学质量保障措施,教学检查不走过场,各项工作落到实处。

四、组织领导和保障措施

班子成员按分工开展各项整改工作。

整改工作由党政班子成员、全体高职称教师、各系正副主任、各党支部书记、办公室正副主任、工会主席、各实验室主任、党代会代表、教代会代表进行评议。

 

【整改事项四】

一、存在问题和整改事项

存在问题:奢靡之风问题

整改事项:进一步增强勤俭办学意识,合理配置资源。

二、整改重点和主要任务

1、优化办公环境。

2、合理配置资源。

三、实施路径和主要步骤

(一)第一阶段:时间从201312月到20141月。

主要内容是:

1、了解各教学部年度办公设备和实验设备使用情况。(张朝民)

2、开展“最美办公桌”和“最美办公室”评选,优化办公环境。(张蓓)

(二)第二阶段:时间从20142月到20144月。

主要内容是:

   改善教师工作环境,合理配置资源,改善实验室和教师电脑配置。

四、组织领导和保障措施

班子成员按分工开展各项整改工作。

整改工作由党政班子成员、全体高职称教师、各系正副主任、各党支部书记、办公室正副主任、工会主席、各实验室主任、党代会代表、教代会代表进行评议。