关于2010年度部门、中层干部总结和考核

工作的实施意见

 

为做好2010年度部门、中层干部总结和考核工作，根据学校《上海工程技术大学关于开展2110年度部门目标责任考核工作的通知》（沪工程人[2010]76号和学院（校）《中层干部任用、管理、考核办法》的规定要求，现对2010年度部门、中层干部总结和考核工作意见如下：

一、院（校）考核领导小组：

组长：刘启中 柳如荣

副组长：李军 张志刚 胡宁 田盈耕 许锦彪 沈国平

组员：何利成 陈竹君 梁端银

二、考核部门及工作要求：

1、考核部门

校办、人事科、党办、财务科。

2、考核指标核实部门

由校办、人事科、党办、财务科、教务科、学生科、资产管理科、保卫科等部门。

3、考核指标核实部门在12月22日前，制定好本年度考核细则，考核细则应包括：考核人员、考核方法、考核时间、考核要求、评分标准。

三、部门和个人工作总结：12月17日--12月24日

1、各行政部门正职（或主持工作副职）撰写部门年度工作总结，党支部书记撰写支部年度工作总结。

2、部门副职撰写个人年度工作总结，交部门正职，由部门负责考核。

3、各部门、党支部准备10分钟PPT汇报内容。重点汇报部门部门考核指标完成情况和特色工作及工作创新。

4、12月24日前，《部门年度工作总结》交校办。

5、12月24日前，党支部年度工作总结、部门正职个人年度工作总结交党办。

6、部门做好2010年度考核指标完成情况资料汇总及上报，备检查考核。

四、考核方法

1、考核部门根据本部门职能，对被考核部门10年度考核指标完成情况进行考核。时间:12月20日-12月24日。

2、部门领导在本部门范围内进行述职，分管院领导，考核小组成员参加，部门职工测评。时间:12月20日-12月24日。

3、考核工作小组个别听取各部门教职工、相关业务部门领导和业务人员、分管校领导的意见.

4、考评交流会，各部门、党支部汇报2010年工作，时间10分钟采用PPT形式，学院领导、中层干部参加。12月27日。

5、测评：由学院领导、中层干部和部分教职工代表参加。12月20日-12月24日.

五、考核工作小组汇总统计考核测评结果。12月28日-12月29日。

六、考核工作小组讨论考核等次意见。12月28日-12月29日。

七、院党委会、考核领导小组讨论考核等次意见。12月29日

八、一月中旬召开部门、中层干部2010年度工作考评会总结会

校领导讲评，宣布考核结果，布置2011年度及新学期工作任务。

九、考评综合分计算方法：

1、综合分满分为100分

2、综合分由考核分和测评分两部分组成。即：考核分占50%，测评分占50%。

3、测评分的组成（100%），即：院领导测评占50%、中层干部测评占30%、职工代表测评占20%。

4、三系二部、高发的职工代表测评工作由本部门教职工参加；机关、后勤的职工代表测评由以三系二部职工为主，加后勤、高发、机关部分职工参加。

5、部门目标考核指标配分及考核部门

（a）系部指标考核

(b)机关、继续教育、后勤、高发指标考核

十、几点要求：

1、本次年度考核工作正值学院十一五规划收官之际，也是干部新一轮聘任和各基层党支部公推直选后的首次考核，总结要与考核工作应同党支部年度考核和职工年度考核结合起来，同完成部门考核指标和加强部门队伍建设结合起来，同创建安全文明校园和文明单位工作结合起来。

2、撰写部门和个人总结应实事求是，强调写“实”，用数据、指标说明问题。支部、部门和个人总结用A4纸打印，标题：黑体三号，正文宋体四号，按常规页面设置。

3、所有纳入考核范围的中层干部应按照时间节点及内容要求，认真做好考核前的各项准备工作。

校考核工作领导小组

二Ｏ一Ｏ年十二月十七日