党员领导干部整改方案

（沈勇）

【整改事项一】

一、存在问题和整改事项

存在问题：

在平时工作中，存在着重视宏观多，重视微观少，关注细节不够，工作效率有待深化，工作效果有待提高；

整改事项：

工作布置的同时，未深入地跟踪督导，未能深入进行检查，未有效地落实到实处，有时是工作停滞，延误进程。

 

二、整改重点和主要任务

1、发挥自身在班子中的优势，提高主观能动作用，充分发挥挑重担的精神，改变“当配角不冒尖，做绿叶不争艳”的思想支配，主动做事。

2、改变有一定的私心杂念，担心锋芒太露、有争功挤位之嫌的思想，要开拓进取，积极主动开展工作。

 

三、实施路径和主要步骤

（一）第一阶段：加强学习，提高工作主动性。

时间从2013年10月到2013年12月。

主要内容是：

1、         加强学习，认真贯彻群众路线。要牢固树立宗旨意识和公仆意识，带着真情走群众路线，以解决问题的实际成效取信于民。提高自身认识。

2、         对待学习的认识和方法上强化，注重业务和政治理论学习，要善于进行理论思考，积极参加中心组学习和自学，使工作质量进一步提高。

 

（二）第二阶段：学会顶层设计，以自身有时带领团队。

时间从2013年11月到2014年12月。

主要内容是：

1、         以身作则，加强学习，提高认识，不能墨守成规，更不能消极保守，应当时刻以发展为己任、以创新为动力，勇于担当、勇于实践、勇于创新。

2、         学习顶层设计，规范实验室、研究生管理模式，建立相应制度，提高工作效率和规范性。

 

【整改事项二】

一、存在问题和整改事项

存在问题：

主要是艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松，虽然受场地总量控制，但办公室、实验室地方不足，研究生学习实验场地不足，特别是实验室开放度不够，实验资源和仪器设备的利用率不多，这都是没有合理有效整合资源的问题，有时存在部分场地浪费现象，未能综合利用，科研不能上水平。

整改事项：

1、实验室管理不能适应学院快速发展，研究场地不足。

2、大型仪器使用率低，实验室人员整体服务水平不够。

3、科研研究能力不高。

 

二、整改重点和主要任务

1、加强实验室管理，建设工作室，提供研究场地。

2、加强大型仪器使用率，调整实验室人员结构，提高服务管理水平。

 

三、实施路径和主要步骤

（一）第一阶段：

时间从2013年11月到2014年3月。

主要内容是：

1、整合资源、提升实验室利用率，实验副院长负责。因研究生学习实验场地不足，办公室、实验室不足，实验室开放度不够，实验资源和仪器设备的利用率不多。针对该意见，在学生数增加、学习科研场地不足的情况下，调整办公室和工作室建设，创建导师工作室带教研究生科研实践。

2、整合资源，制定实验室预约使用制度，实施开放制，协调教师学生8:15-20:00按需登记使用，提高服务师生的能力和实验设备的使用率。

 

（二）第二阶段：建章立制，加强实验室规范管理。

时间从2013年11月到2014年6月。

主要内容是：

1、         建立工作制度，提升实验室管理服务能力。

2、         调整人员结构，提升实验室人员素质。

3、         建立岗位规范，提高工作能效。